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¿Qué es TPM 20 y por qué es importante para tu empresa?
TPM 20 es una metodologÃa de gestión de la producción que se basa en el mantenimiento productivo total (TPM) y que incorpora los principios de la industria 4.0. El objetivo de TPM 20 es mejorar la eficiencia, la calidad y la competitividad de los procesos productivos mediante el uso de tecnologÃas digitales, la integración de sistemas, el análisis de datos y la participación de las personas.
TPM 20 se compone de cinco pilares fundamentales:
Mejora enfocada: se trata de identificar y resolver los problemas que afectan al rendimiento de los equipos y los procesos, aplicando herramientas como el análisis de causas raÃz, el ciclo PDCA o el método de los cinco porqués.
Mantenimiento autónomo: se refiere a la implicación de los operarios en el cuidado y la limpieza de los equipos, siguiendo unos estándares establecidos y realizando pequeñas reparaciones o ajustes cuando sea necesario.
Mantenimiento planificado: consiste en planificar y ejecutar las actividades de mantenimiento preventivo, predictivo y correctivo de los equipos, utilizando sistemas de monitorización, sensores, inteligencia artificial o realidad aumentada.
Gestión de la calidad: implica asegurar la calidad de los productos y los procesos, evitando defectos, desperdicios o retrabajos, mediante el control estadÃstico de procesos, el análisis de modos y efectos de fallo o el sistema Poka-Yoke.
Gestión del conocimiento: se basa en la formación continua y el desarrollo de las competencias de las personas, asà como en la captura, el almacenamiento y el intercambio de la información y el conocimiento generados en los procesos productivos.
TPM 20 es una metodologÃa que puede aportar numerosos beneficios a tu empresa, como por ejemplo:
Aumentar la productividad y la eficiencia de los equipos y los procesos.
Reducir los costes operativos y los tiempos de parada.
Mejorar la calidad y la satisfacción de los clientes.
Fomentar la innovación y la mejora continua.
Potenciar el compromiso y la motivación de las personas.
Si quieres saber más sobre TPM 20 y cómo implementarlo en tu empresa, puedes contactarnos a través de nuestro formulario web o llamarnos al teléfono xxx-xxx-xxx. Estaremos encantados de asesorarte y ofrecerte una solución a medida para tus necesidades.
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